老大的知名度如日中天，一不小心又溜达到老大sina的blog里面晃悠了一圈。再次参膜myTupa的商业计划书，感触良多。为了myTupa的辉煌，随有以下建议：
1，独食不养人。
SONY以外的一家企业要把内容、硬件、推广全部拿在手里，难；并且都做得有声有色，难上加难。
2，背靠大树好乘凉。
飞信最近停火的吧，那是中国移动这颗大树在后面，天凉好个秋！只等着秋日的收获了。
3，速度，速度，还是速度。
CN的互联网鸟人太多，并非都如老大你这般洒脱，坑、蒙、拐、骗、偷、抢...一个也不会少。有了好的火花，就得立马添油撒火药。慢慢熬，就没了黄花现菜皮了。不要最好，只要最快。
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如果以上三个认识勉强可以成立，那么以下看法也就不为过。
1，别陷在“最好用的blog”的赞美之词中沉醉了，myTupa的第一步走的确实非常漂亮，可是迟迟不见第二步就是最大的软肋。
2，忘了架设热点、推广手持终端、互动广告盈利的模式吧，理由如下：
A，无论是WiFi还是WiMAX，且不说如何投资，牵涉到无线运营，那可就归咱国家信产部管了，那帮爷...嘿嘿，不多说了。要知道一般企业架设无线局域网，一旦牵涉到营运，那可就是违法的了（例如，房东装好无线网，租方给房客，连带使用无线网络，只不过这事太小，没人爱搭理），这个可是要牌照的，好像好没听说哪家民营企业能够拿到通信运营牌照的，有本事搞定的，也不来做网站了。
B，虽不知这个手持终端长啥样，但猜测以下部件是必备的，彩屏，处理芯片，主板，信号收发组件，按键或者触摸屏，电源......估计差不多也就是一台功能化的智能手机了。猜测一下成本，不能少于1500元（生产成本），面对会员，是卖还是送？
C，互动广告盈利模式不错，可是A和B如果无法实现，何来C可言。
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质疑过后，一定也要换位思考。忘了谁教我的，碰到什么事先想“NO”然后换位思考，是成长的重要法则。
1，跟联通合作，联通的手机不是着急着要送人吗。签个什么套餐就行了，CDMA网络速度眼下虽然还不够爽，但也能将就着用，再说3G这匹马已经四脚腾空就差没落地了，网络速度不是问题，运作速度才是关键。
2，跟手机厂家合作，有可能就找大牌，没机会就找国产的，在手机内嵌应用软件并不复杂，CDMA定位技术至少能精确到3米以内，用作交友没问题。
3，发展大量的代理商，有钱大家赚，这个道理谁都明白。嘿嘿，说不定Allen到时候还能成为金牌代理商呢。
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还有还有最最关键的，老大你是见过大场面的。myTupa现在虽然很好，可还不够伟大。而所有的伟大都是起源于渺小。谁说myTupa就不能跟大树们合作？关键只是蛋糕如何切。
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为了成就伟大的myTupa，期待ing。